Schlagwort-Archive: Strategie

Veranstaltungshinweis: Webinar zum Thema „Strategische Personalplanung“

Für alle, die sich wie ich mit dem Thema „Strategische Personalplanung“ beschäftigen, bieten die Deutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und Dynaplan jetzt ein gemeinsames Webinar mit dem Titel „Strategische Personalplanung für ein agiles Personalmanagement“ an. Hier der Trailer zum Webinar; die Anmeldung kann direkt auf der Webseite der DGFP vorgenommen werden. https://www.dynaplan.com/de/events/webinar-strategic-workforce-planning-with-dgfp-17-apr-2018-35/119/trailer.mp4   Hier gibt […]

Der Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg – Bericht vom DGFP-Kompetenzforum HR-Strategie

Das Tempo, in dem sich die Unternehmenswelt im VUCA-Zeitalter wandelt, ist rasant. Märkte, Unternehmensziele und Geschäftsmodelle werden neu definiert und durch Disruption zum Teil radikal verändert. HR-Manager sind daher heute mehr denn je als strategische Partner der Unternehmensführung gefragt und leisten einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Strategie, indem sie dafür sorgen, dass die Kompetenzen und […]

“New Work ist keine Sozialromantik“ – Interview mit Innovation Evangelist Stephan Grabmeier

Auf der Suche nach „New Work“ und dem, was Menschen „wirklich, wirklich wollen“ sprießen überall Graswurzelbewegungen aus dem Boden. Top-Manager begeben sich auf Start-up-Tour , um die „Neue Arbeitswelt“ live zu erleben. Doch bei der Umsetzung in den Unternehmen stellen alle plötzlich fest, dass es dann mit der „Neuen Arbeit“ doch nicht so leicht getan ist. […]

Starter Set zur strategischen Personalplanung für kleine und mittelständische Unternehmen

Trotz ihrer zentralen Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg (s. auch mein Beitrag „Strategic Workforce Planning als zentrale Erfolgsvoraussetzung für agiles Handeln“) ist die Strategische Personalplanung (SPP) ein lange vernachlässigter Bereich bei großen wie kleinen Unternehmen. Das kostenfreie und einfach zu nutzende Starter Set Strategische Personalplanung, das speziell für die Bedarfe kleiner und mittelständischer Unternehmen konzipiert wurde, schließt […]

Der CDO: Ein digitalisierender Chief Do-it-all Officer? – Gastbeitrag im IBM THINK Blog DACH

Pünktlich zum IBM #HRFestival auf der re:publica, auf dem über Themen wie Digitale Transformation, Cultural Change und Mitarbeiterengagement in Zeiten der Digitalisierung diskutiert wird, haben Harald Schirmer und ich einen Beitrag im IBM Think Blog DACH über die Rolle des Chief Digital Officer (CDO) geschrieben. Darin reflektieren wir die Sinnhaftigkeit der CDO-Funktion und zeigen alternative Möglichkeiten […]

Strategic Workforce Planning als zentrale Erfolgsvoraussetzung für agiles Handeln

Mit dem letzten Blog Post habe ich unter der Maxime „HR wird STREET SMART“ eine Beitragsreihe zum Thema Strategisches Personalmanagement gestartet. In 4 folgenden Beiträgen möchte ich auf die aus meiner Sicht zentralen Stellhebel eingehen, mit denen HR einen relevanten Beitrag zur Unternehmensstrategie leisten kann. In diesem Beitrag geht es um die Rolle und den […]

HR wird „STREET SMART“ – Wie die Entwicklung und Konkretisierung der HR-Strategie gelingt

Ein zentraler Schritt auf dem Weg zu einem transparenten Wertbeitrag von HR zu den strategischen Unternehmenszielen stellt die Entwicklung einer Personalstrategie dar. Dennoch verfügen viele Unternehmen bis dato über keine eigenständige Vorstellung davon, wie HR das Business gezielt unterstützen kann. Wie aber soll HR dann endlich das notwendige Selbst-Bewusstsein entwickeln, wenn es sich nicht mal […]

Get „STREET SMART“ – Die Zukunft von HR im Zeitalter der digitalen Transformation

Derzeit wird viel über die neue Rolle der HR-Funktion diskutiert. „HR 4.0“, „New HR“ oder „Agile HR“ sind Begriffe, die im Netz oder auf Veranstaltungen kursieren. Nachdem ich vor einiger Zeit in meinem Blog-Post „(New) Work in Progress… – quo vadis, HR?“ noch mehr strategische Relevanz, Innovationskraft und Professionalität für HR eingefordert hatte, möchte ich nun […]

(New) Work in Progress… – quo vadis, HR?

Der König ist tot – es lebe der König! So, oder so ähnlich, könnte es (idealerweise) auch HR im Kontext von New Work gehen. Allein mir fehlt (derzeit noch) der Glaube daran: HR war nie König und wird es auch auf absehbare Zeit nicht werden. Mit den bisherigen Praktiken schaufelt es sich allenfalls sein eigenes […]